湖北區(qū)域三季度會議
發(fā)布時間：
2024-12-30
2017年第三季度總結(jié)以及第四季度工作計劃于2017年10月29日召開。參加會議的有姚斌、魏光華、章林、沈恒、張莉、付廣振、吳一川、林興柱、王沖、程樂、劉毅、劉逵、李陽。
本次會議主要是區(qū)域及各項目第三季度總結(jié)以及第四季度工作計劃，針對項目存在的問題進行討論，區(qū)域給出解決建議，同時也是項目領(lǐng)導和項目員工一次團結(jié)交流的機會。
會議人員合影：
會上，區(qū)域經(jīng)理姚斌做了本次大會的開場詞，以及本次會議的各項要求。項目本次主要說明了：1、區(qū)域第三季度經(jīng)營分析；2、區(qū)域第四季度重點交付項；3、2017年上半年區(qū)域車輛成本管控較好，下季度繼續(xù)保持、4、對安全生產(chǎn)進行計劃分解并定責；5、完成公司及交付需求的認證；6、提升項目整體技能水平，達到薪資、認證等級、技能等級相匹配、7安全生產(chǎn)信息宣傳。
會議總結(jié)：
區(qū)域今年整體人員輪轉(zhuǎn)較理想，已累計完成2輪次的人員架構(gòu)優(yōu)化，第三季度已淘汰不合格人員。其次各項目組以及區(qū)域管理加大了與客戶和局方的溝通頻次，整體處理問題的時效大大壓減，客戶滿意度大大提升，連續(xù)兩月后評估辦事處排名第一，區(qū)域管理加大了對項目管理的資源傾斜度，在整體管理和交付質(zhì)量方面更多的參與進來，找出項目經(jīng)理管理工作的不足，提供建議，加強項目經(jīng)理的管理能力，提升客戶對我司項目管理能力的滿意度。最后安全生產(chǎn)是第一工作重點，區(qū)域與各項目需制定安全生產(chǎn)進行計劃并嚴格執(zhí)行；
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